Der Zweig der Gummiprodukteabteilung des chinesischen Gummiprodukteverbands untersucht Jihua Rubber.

Am 30. April besuchte eine Delegation des Fachbereichs Gummiprodukte des Chinesischen Gummiverbandes die Jihua Rubber Industry Co., Ltd., um sich auszutauschen und Forschungsaktivitäten durchzuführen. Unter der Leitung von Generalsekretär Song Yan führte die Delegation ein ausführliches Gespräch mit dem Geschäftsführer von Jihua Rubber, Long Jinxiang, und weiteren Führungskräften. Dabei wurde die Entwicklung von Jihua Rubber detailliert dargestellt: Ihre Ursprünge reichen zurück bis zur 1951 gegründeten 3517. Fabrik der Chinesischen Volksbefreiungsarmee. Als eine der ersten Produktionsstätten für Militärmaterial im neuen China war die Fabrik für die Forschung, Entwicklung und Herstellung von Militärbekleidung, Gummischuhen und Regenmänteln zuständig. Nach über 70 Jahren industrieller Modernisierung hat das Unternehmen ein dreidimensionales Geschäftssystem aufgebaut, das die Integration von Militär und Zivilwirtschaft sowie die Koordination des In- und Außenhandels umfasst. Die Marke „3517“ ist aufgrund ihrer militärischen Qualität zu einer bekannten chinesischen Marke geworden. Die Produkte des Unternehmens werden in 31 Provinzen und Regionen Chinas vertrieben und in über 40 Länder exportiert, darunter Europa, Amerika, Südostasien und der Nahe Osten.

Zhou Jiangfan, Leiter der Technologie-Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Jihua Rubber, konzentrierte sich während des Gesprächs auf die technologische Ausrichtung des Unternehmens und hob dabei die drei Hauptbereiche hervor: Prozessinnovation in der Schuhherstellung, Forschung und Entwicklung spezieller Dichtungsmaterialien sowie die Industrialisierung funktionaler Polymermaterialien. Nach dem Besuch der intelligenten Produktionslinie durch das Forschungsteam erörterten beide Seiten die größten Herausforderungen der Branche. Jihua Rubber räumte ein, dass der Wettbewerb auf dem Markt derzeit sehr intensiv sei und die Produkthomogenität zu häufigen Preiskämpfen geführt habe. Unternehmen stünden unter großem Druck, technische Hürden zu überwinden und neue Märkte zu erschließen. Insbesondere sei es dringend erforderlich, einen flexibleren Innovationsmechanismus zu etablieren, der den F&E-Zyklus von Hochleistungsmaterialien mit der Geschwindigkeit der Marktnachfrage in Einklang bringe.

Als Reaktion auf die Bedenken der Unternehmen verknüpfte Generalsekretär Song Yan branchenspezifische Big Data mit politischen Leitlinien und unterbreitete strategische Vorschläge. Er betonte, dass Jihua Rubber das Kooperationsmodell „Industrie-Universität-Forschung-Anwendung“ vertiefen, den Technologietransfer durch gemeinsame Universitätslabore und nationale Forschungsplattformen beschleunigen und sich auf zukunftsweisende Bereiche wie biobasierte Gummimaterialien und intelligente Sensordichtungen konzentrieren solle. Gleichzeitig empfahl er den Unternehmen, ein globales Marktbeobachtungssystem aufzubauen, um Chancen in Teilbereichen wie grünen Reifen und umweltfreundlichen Gummischuhen im Rahmen der „Dual-Carbon“-Ziele präzise zu nutzen und die Sonderfördermittel voll auszuschöpfen, um digitale Werkstätten zu modernisieren und einen Maßstab für grüne, intelligente Fertigung in der Branche zu setzen. Laut dem Carbon Black Industry Network deckt sich dieser Vorschlag weitgehend mit dem von Jihua Rubber vorangetriebenen Technologietransformationsplan des „14. Fünfjahresplans“, und beide Parteien haben eine vorläufige Absichtserklärung für eine weitere Zusammenarbeit abgegeben.